Archiv für den Monat: April 2015

Freaks sind die besseren Führungskräfte

Die Gratwanderung
Deutsche lieben Sicherheit. Grundsätzlich ist daran auch nichts auszusetzen, besonders im Beruf. Denn damit gehen meist viele andere positive Eigenschaften einher wie Vertrauen, Loyalität, Gewissenhaftigkeit, Zuverlässigkeit …. Die größte Stärke steht jedoch oft in der Gefahr in die größte Schwäche umzuschlagen. Wenn die Stärke zu extrem ausgelebt wird und andere Aspekte oder Menschen ausbremst werden. Weiterlesen →

„Culture eats strategy for breakfast“- Peter Drucker

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Peter Drucker ist vielen ein Begriff. Der US-amerikanische Ökonom hat zahlreiche Werke über Theorie und Praxis des Managements geschrieben und damit die Branche bis heute geprägt. Warum? Er wollte Klarheit und Übersicht schaffen. Er scheute sich nicht auch mal um die Ecke zu denken und verrückte Ideen zuzulassen, eine davon steckt sicherlich in diesem Zitat, in der Überschrift. Weiterlesen →

Empathische Kommunikation – Teil 2: Das Breakout-Prinzip

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Vielen Menschen sprechen nur von Burn-Out, zu viel Arbeit, das Zusammenbrechen darunter. Das Breakout-Prinzip beschäftigt sich mit dem Grad zwischen zu viel Arbeit und höchster Produktivität und Kreativität. Am meisten aus der eigenen Arbeit herausholen ohne ein Burnout zu riskieren. Es ist eine verwandte Methode der mitfühlenden Kommunikation. Weiterlesen →