Archiv des Autors: Sarah Somplatzki

Komplexithoden Denkwerkstatt

komplexithodenClevere Wege zur (Wieder-)Belebung von Unternehmen und Arbeit

Damit wir Probleme heutiger Organisationen in den Griff bekommen, müssen wir Vorstellungen von Strukturen, Teams, Leistung und Führung entwickeln, die heutiger Komplexität angemessen sind – aber auch zur Natur des Menschen passen. Weiterlesen

Beyond Empowerment – Wie selbstorganisierte Unternehmen in der Praxis funktionieren

beyond-empowermentKönnen Sie sich vorstellen, dass es Unternehmen gibt, ohne Chef, ohne klassische Manager, mit dem Verzicht auf Titel, ohne Hierarchie, keine sichtbare Struktur und der Macht eines einzelnen Menschen einen anderen zu entlassen … Weiterlesen

Konferenz – Organisation der Zukunft

Zeitgemäße und agile Unternehmen bauen
„Damit wir Probleme heutiger Organisationen in den Griff bekommen, müssen wir Vorstellungen von Strukturen, Teams, Leistung und Führung entwickeln, die heutiger Komplexität angemessen sind – aber auch zur Natur des Menschen passen.“

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Führungsprinzipien – Teil 7b: Die vernachlässigte Dimension

7bKlima/ Atmosphäre/ Geist in einem Unternehmen

In jeder Firma herrscht ein bestimmtes Klima, Atmosphäre, Geist oder wie immer sie es nennen wollen, bestimmt durch Werte und Haltungen. Maßgeblich beeinflusst wird dies durch die Führungskraft. Das kann entweder konstruktiv oder destruktiv sein. Das Klima beeinflusst welche Erfahrungen, die Mitglieder vorrangig sammeln. Weiterlesen

Sarah Somplatzki

30. September 2016

Sarah Somplatzki

wie-schiffe-gebaut-werdenVisionen, Ziele, Träume – alles Synonyme. Mitarbeitern größere Ziele aufzuzeigen ist ein wichtiger Aspekt. Zu Beginn, wenn ein Mitarbeiter bei einem Unternehmen anfängt, ist dies öfters noch klar. Aber sobald es nicht wiederholt wird, verschwimmt es im Gedächtnis. Weiterlesen