Archiv des Autors: Sarah Somplatzki

Führungsprinzipien – Teil 7a: Die vernachlässigte Dimension

Fuerhungsprinzipien7aSehr viele Führungskräfte haben in den letzten Jahren stark an ihren Kompetenzen, Wissen, Fertigkeiten und auch Verhalten gearbeitet. Dabei haben mindestens genauso viele aber eine ungemein wichtige Dimension aus den Augen verloren: Ohne die richtige Haltung, Einstellung und gesunde Wertorientierung ist Fachkompetenz wirkungslos. Weiterlesen

Das Zukunftsinstitut

ZukunftinstitutIndustrialisierung hat uns durch und durch geprägt und auch unser Verständnis von Fortschritt. Demnach hängen Beschleunigung und Fortschritt unmittelbar zusammen. Entscheidungen, Innovationsprozesse, Brainstormings, alles muss schnell gehen, sonst ist es schlecht. Doch es ist eine Trendwende zu spüren. Slow Business ist der gelebte Gegenentwurf. Das Zukunftsinstitut ist ein ThinkTank, dass über solche Trends forscht und informiert, mit dem Ziel Schlüsse für Unternehmen, Gesellschaft und Kultur zu ermöglichen. Weiterlesen

Der Wert des Widersprechens

dare-toSie präsentieren vor Ihrem Team eine neue Idee. Viele Stunden haben Sie daran gefeilt, die Begeisterung ist dabei immer mehr gestiegen und Sie planen, dass Sie maßgeblich auf Ihr Geschäft Einfluss nehmen wird. Sie sind fertig und schauen gespannt in die Runde. Eine Person meldet sich und durch einen Gedanken schmeißt sie die Idee noch einmal komplett um. Weiterlesen

Fehler zum Erfolg

AllesNiederlage, Fehlgriff, Pleite, Scheitern, Versagen … es gibt viele Worte für Misserfolge. Am liebsten würden wir diese Passagen aus unserem Leben streichen. Bei dem Thema kommt Ihnen bestimmt eine Situation ins Gedächtnis. Ein misslungener Kundenkontakt, Kündigung von Mitarbeitern oder rote Zahlen. Jede Person ist damit vertraut. Und das ist auch gut so. Weiterlesen

Auf der Serviette erklärt – Buchempfehlung

Auf-der-ServietteBei Unmengen von Geschäftsverhandlungen mit komplexen Problemen kommen Power-Point-Präsentationen oder Vorträge mit einer riesigen Menge von Folien zum Einsatz. Denn ein komplexes Problem kann auch nur komplex gelöst werden. Aber genau das Gegenteil ist der Fall, die komplexesten Probleme haben oft die einfachsten Lösungen und brauchen nicht viel Worte sondern ein Bild. Willkommen bei einer ganz neuen geschäftlichen Sichtweise. Weiterlesen

Gesunde Produktivität

gesunde ProduktivitätWie oft vergeht ein Tag, an dem Sie im Nachhinein sagen, ich wünschte ich wäre heute produktiver gewesen? Oder hätte der Tag doch nur 48 Stunden. Was wäre, wenn Sie jede Woche Ihre volle Produktivität ausschöpfen könnten. Was würden Sie alles erreichen und das mit einer gesunden Produktivität. Weiterlesen