Archiv der Kategorie: Allgemein

TEAMING Gemeinsam mehr bewegen. Eine kurze Reflexion zum Thema

Unbenannt-6Fast 30 Jahre dürfen wir als Berater tief und intensiv in das Innerste von Organisation blicken und, – ja es stimmt, für uns selbst, wie für alle anderen: Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, hat einen dramatischen Einfluss auf Ergebnisse und Lebensqualität. Weiterlesen

Führungsprinzipien – Teil 6: Lernbar

teil6„Bei keinem anderen Beruf liegt die Ausbildung so im Argen wie im Management. Niemand würde sich in ein Flugzeug setzen, wenn die Piloten eine den Managern vergleichbare mangelhafte Ausbildung hätten“, so Fredmund Malik, ein österreichischer Wirtschaftswissenschaftler. Weiterlesen

Unternehmenswerte – Teil 2: Eine Anleitung

teil2Endlich die Praxis. In Teil 1 haben wir viel berichtet, was Werte sind, wie sie entstehen, Einfluss nehmen und welchen Nutzen sie haben. Nun wird es praktisch für Ihr Unternehmen. Es geht um die Fragen: Wie gelangen Sie an Ihre Werte? Wie können sie transferiert und etabliert werden? Wir zeigen Ihnen hier ein paar praktische Schritte hin zur eigenen Werteliste und Hierarchie. Weiterlesen

Führungsprinzipien – Teil 5: Menschen=Potenzial

Zahl änderbarMenschen sind weniger eine Ansammlung von Ressourcen, sondern viel mehr ein Konstrukt aus Potenzialen. Diese Sicht ist wichtig für ein Unternehmen und die Führungskultur. Im Englischen wird Personalwesen auch mit Human Resource Management übersetzt und einige Firmen nutzen auch gern diesen Begriff in Deutschland. Weiterlesen

Führungsprinzipien – Teil 4: Resultate

09_Teil41947 gab es noch die These, dass eine Mitarbeiter- und Ergebnisorientierung zwei gegenläufige Pole sind. Um ein gewünschtes Resultat zu haben, müssen Menschen sich aufopfern, leiden und über ihr Limit hinausgehen. Spätere Studien zeigten jedoch, dass beide Orientierungen an einem Strang ziehen. Der Zusammenhang, dass wenn das eine steigt, das andere sinkt stimmt nicht. Beides steigt oder sinkt gemeinsam. Weiterlesen