Archiv des Autors: Torsten Huith

wertvoll führen 2020 – Seminarreihe im Ruhrgebiet

Führung ist lernbar!
Die Seminarreihe für Teamleiter, Selbständige und Führungskräfte von kleinen Unternehmen und Social-Profit-Organisationen.

Die Termine 2020 in Dortmund:

Modul 1: Sich selbst führen 13.02.2020
Modul 2: Strategisch denken und führen 26.03.2020
Modul 3: Organisieren und strukturieren 04.06.2020
Modul 4: Mitarbeiter führen 24.09.2020
Modul 5: Klar kommunizieren, Konflikte lösen 29.10.2020
Modul 6: Präsentieren, moderieren, Meetings 03.12.2020

Zeiten: jeweils von 09.30 Uhr bis 17.30 Uhr.
Ort: acht ideen, Gutenbergstr. 36, 44139 Dortmund
Anmeldung/Ansprechpartner: Torsten Huith (t.huith@xpand.pro)

Kosten: Die Module können einzeln oder als Paket gebucht werden.
Paketpreis bei Gesamtzahlung (6 Module): 1990,- EUR
Preis pro Modul (bei Besuch eines einzelnen Moduls): 395,- EUR
jeweils zzgl. MwSt und Kosten für Verpflegung, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen

Informationen zu den Inhalten finden Sie hier: klicken

xpand Boxenstopp startet in 5 Regionen

Ein Angebot für Selbständige, Kleinunternehmer, Freiberufler und Führungskräfte

Unterwegs mit hoher Geschwindigkeit?
Beim xpand Boxenstopp haben Sie die Möglichkeit eine kurze Pause einzulegen, aufzutanken und sich auf den nächsten Streckenabschnitt vorzubereiten.
Viermal im Jahr treffen sich dazu Selbständige, Kleinunternehmer, Freiberufler und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen für einen halben Tag auf der Basis gemeinsamer Werte, mit dem Ziel … Weiterlesen

Buchempfehlung – Führungsspiel von Bernhard Peters

Menschen begeistern, Teams formen, Siegen lernen

peters-fuehrungsspielUnternehmer können viel aus dem Sport lernen! Mit seinen vielen praktischen Beispielen über Visionsentwicklung, Wertedefinition und Zielsetzung hat mich dieses Buch sehr begeistert. Bernhard Peters gibt einen sehr persönlichen Einblick in seine Zeit als Bundestrainer der deutschen Hockey-Nationalmannschaft der Herren.

Er fordert Führungskräfte heraus, sich die entscheidenden strategischen Fragen zu stellen:

  • Welche Werte haben wir?
  • Was ist unser Auftrag?
  • Was ist die Vision?

Und dann nicht dabei stehen zu bleiben, sondern in die konkrete Umsetzung zu gehen:

  • Welche Struktur dient uns dabei die Vision umzusetzen?
  • Wie sieht der Trainingsplan aus?
  • Was sind konkrete Schritte auf dem Weg zum Ziel?

Einen Link zu einer Buchrezension mit dem Schwerpunkt "Erfolgsfaktor Motivation und Emotionalität" finden Sie hier: Führungsspiel

Think Tank 2014 – Wachstum durch Entwicklung

Think Tank 201420.–21.11.2014 | Kloster Roggenburg
Wie entwickeln sich eigentlich Menschen?
Kaum eine Dynamik ist so verborgen und doch so machtvoll wie die „Entwicklung von Menschen und Organisationen“. Menschen werden automatisch älter, doch werden sie auch reifer? Was bedeutet Entwicklung als „Lebens-Auf-Gabe“? Was kann ich als Führungskraft tun, damit sich meine Mitarbeiter gut bzw. positiv entwickeln? Was bedeutet „Reife“ für eine Organisation?

„wertvoll führen“: unter diesem Motto treffen sich seit 2007 Führungskräfte und Fachleute aus Wirtschaft, Kirche und Gesellschaft einmal jährlich im Kloster Roggenburg, um sich intensiv mit Schlüsselthemen zu befassen und sich gegenseitig zu inspirieren.

Hier geht es zum Flyer mit allen Informationen zum Think Tank: PDF-Flyer
 

8 Impulse zur Jahresplanung

Seit vielen Jahren pflege ich das Ritual der „Jahresplanung“. Eine Zeit der Reflexion, in der die Basis für das kommende Jahr gelegt wird – sowohl beruflich als auch privat. Als Führungskräfte sind wir immer wieder herausgefordert zwischen unzähligen Aktivitäten und Optionen den Überblick zu behalten. Dabei ist die Fokussierung und Konzentration auf das Wesentliche unverzichtbar. Mit acht kurzen Impulsen möchte ich Sie dazu anstiften, das Jahresplanungsritual selbst auszuprobieren. Es lohnt sich!

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